隨著大眾消費日益實現網絡化、移動金融日益發展，搭建一個集開放性、便捷性和延展力為一身的金融平臺，并提供全面優質的金融服務，成為實現普惠金融的重要方向。
2014年，在“開放、合作、共贏”的理念之下，光大銀行正式推出“云繳費”金融平臺，該平臺順應大數據、云計算的時代潮流，與多家第三方支付、大型電商平臺、移動運營商及商業銀行開展合作，全面打通線上線下繳費渠道，迄今已發展成為國內最大的開放式繳費平臺，同時也成為光大銀行便民、惠民的重要窗口。
“‘云繳費’的目標就是推進普惠金融，開放是其與同業相比的最大特點——不僅接入光大銀行網銀、手機銀行等自有渠道，同時其他銀行及第三方支付也可以同步接入。”光大電子銀行總經理楊兵兵介紹說，“云繳費”目前已向170余家知名支付公司、電商、銀行等合作機構輸出繳費服務，覆蓋320余個城市，服務超過5億人。
打造國內最大的開放式繳費平臺
據了解，光大銀行早在十幾年前就開始陸續接入單個繳費項目，2008年創新系統集中、開放輸出，進一步試水網絡便民繳費服務。2014年在整合繳費項目和渠道的基礎上， “云繳費”金融平臺正式上線，發展步入“快車道”。
日前，光大銀行發布的2016年“云繳費”年報顯示，過去一年“云繳費”交易金額已突破400億元，同比增長85%；交易筆數突破兩億筆，同比增長77%。
與此同時，“云繳費”提供了更全面的繳費品類。目前，已接入水費、電費、燃氣費、通訊費等基礎類繳費項目，交通罰款、ETC充值、加油卡充值等交通類繳費項目，供暖費、物業費、教育考試費、掛號費等增值類繳費項目，共計1000余項。
作為光大銀行互聯網金融戰略的重要組成部分，“云繳費”平臺不斷創新探索便民繳費新舉措。
2016年，新上線“收費托管平臺”，向暫不具備收費系統開發建設能力的企業主體提供繳費系統搭建、功能開發等在內的全套收費系統支持方案。通過收費托管平臺，物業公司、教育考試機構、物流園區等有收費需求的企事業單位，只需簡單錄入收費數據信息并上傳至光大銀行，就可以通過APP或微信公眾號等渠道向該企業的客戶輕松收費。
“收費托管平臺精準地滿足了眾多中小微企業線上收費需求，對企業經營效率及民眾生活便利度的提升起到促進作用。”光大銀行相關負責人表示。
另外，“通用繳費APP”同步上線。該APP可為有代理生活繳費意愿但尚不具備繳費系統支持的企事業單位提供“通用+定制”的系統支持。通過為其提供嵌入式“通用繳費APP”或者微信公眾號繳費鏈接，并簡單對接，無需進行任何系統開發、項目拓展、賬戶搭建，該企業便可立即擁有全套繳費服務，最大程度降低繳費服務門檻。
順應共享經濟趨勢
“云繳費”是光大銀行順應共享經濟發展趨勢，探索開放式發展策略的典型案例。
過去，銀行付費業務通常是各自對接，例如繳水費和繳電費需要去不同的銀行辦理，給民眾帶來極大不便。“云繳費”服務的推出，打破了以往各自為政的金融壁壘，全國主要城市、社區的居民均可通過光大銀行網絡繳費平臺足不出戶、輕松繳費。
以支付寶為例，只要擁有一張已開通網上支付功能的銀行卡，就可通過支付寶繳納各項公共事業費用，并經過光大銀行網絡平臺完成繳費。2015年6月，“云繳費”與微信合作推出微信 “生活繳費”服務，融入微信社交屬性。微信“生活繳費”欄目在不到兩個月的時間就實現交易金額近4億元，交易筆數近200萬筆。
目前，“云繳費”共開放1000項繳費項目，有170余家合作機構。據測算，單項繳費業務從系統接入到上線運營，開發成本、分行推動費用、專線成本、營銷成本、設備分攤成本等平均不少于40萬元，總計可節省社會公共資源數百億元。
同時，“云繳費”也大大節省了個人和家庭的投入，促進綠色低碳金融發展。如果每個家庭每月去銀行網點辦理水、電、燃、通訊費等各類生活繳費時間成本按8小時測算，一年則需要96小時，而使用“云繳費”線上辦理業務，每個家庭每年僅需約1小時。粗略估算，如果把月度紙質賬單都替換成“云繳費”提供的電子賬單，全國每年能少砍伐數10萬棵樹木。
“便民繳費”迎來大發展
生活繳費作為最為貼近百姓的服務窗口，是推動普惠金融的最佳領域。而隨著公共事業繳費方式向“互聯網+”轉移的快速發展，“隨時隨地隨手網絡繳費”將成為大勢所趨。
據了解，光大銀行將繼續大力發展互聯網“生活+金融”，運用互聯網思維和技術，積極做到服務前移、服務上門、服務到指尖、服務貼心，構筑全方位、一體化、無時空地域限制的金融+生活服務生態圈，深入推動普惠金融服務的網絡化、移動化、便捷化、生活化。
同時，秉承開放模式的“云繳費”將持續引入并完善學費、考試費、物業費、交油卡、校園卡、ETC等相關產品和服務，打造成為以便民繳費為中心的泛金融與生活平臺，讓更多人因為“云繳費”平臺而享有高質量的便民服務體驗。“云繳費”將以嶄新的姿態跨入普惠金融發展大時代，推動普惠金融落到實處，打開金融服務的嶄新格局。（通訊員 樓蓉 李昕）