1984年,深圳大學根據(jù)深圳經(jīng)濟特區(qū)建設的實際需要設置專業(yè),并在全國率先實行學生交費上學制度。(資料圖片,由深圳大學提供)
深大第六任校長章必功
學生是最寶貴的財富
20世紀90年代的深圳,加快了城市化、現(xiàn)代化的步伐,開始以建設國際化城市為目標。“當時深大提出要回歸國內(nèi)的教育主流。為什么有這個決定?主要是深圳發(fā)展方向轉變了。”章必功坦言,為了實現(xiàn)教育目標,“對學生嚴格管理”成了重要手段之一,但結果卻造成深大一方面向高水平邁步,一方面社會聲望在下滑。(不通順,不容易理解)
為扭轉這一局面,2005年上任的章必功提出要密切師生關系,深大校長信箱應運而生,它也成了學子們的“寶地”。他透露設計信箱之初的小心思,“校長信箱有個巧妙的設計,可以選擇公開性或者不公開。”對每封來信必親自回復,能親自解決的必親自解決,關系到學校部門職責的必親自轉發(fā),多年來章必功回復的郵件多達58000封。
校長信箱的傳統(tǒng)在深大校園繼承發(fā)揚,深大現(xiàn)任校長李清泉從今年起,更增添了校長午餐會,“深大有著民主、包容、寬松的校園氛圍。除了網(wǎng)上跟學生互動,我認為還要面對面的互動,所以每個月我都跟近三十個同學一起吃午飯,面對面的交流。”
民主、包容、對學生之尊重等校風影響了一屆屆深大學子,在深大經(jīng)濟學院就讀的大二學生劉曉如感觸頗深,“深大確實是很民主,大家無論是學習還是生活中遇到什么問題,都可以發(fā)郵件到校長信箱,校長他都會一封一封地去回復,這樣的校長給人感覺很親切。”