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新華網武漢2018年10月12日電（連迅 李曉笛）原本以進出口商貿為主業的民營小公司，何以在十多年間就成長為一家集育苗、造林、木材深加工為一體的林業產業化企業，在全球集裝箱底板市場占有率接近30％？近日，康欣新材料股份有限公司（簡稱“康欣公司”）董事長郭志先接受新華網專訪，講述了康欣公司在改革開放大潮中快速發展的成長歷程。
新華網：康欣公司如何轉產林業并逐步發展成為一家集育苗、造林、木材深加工為一體的林業產業化企業？康欣公司有哪些優勢讓自己在國際集裝箱底板市場占據龍頭地位？
郭志先：康欣公司是1998年注冊登記的，最早主要是做進出口的商貿。2000年轉做林業，主要是育苗，做種苗的培育、推廣、銷售。到2003年我們開始造林。2006年我們就開始辦工廠，2008年擴產。從2000年到2008年就完成了苗林和板材的產業鏈構建。
我們造林達到了十幾萬畝的時候就想深化產業鏈，我們不光要賣木頭，還要完成深加工，要去做板材。經過市場調查，我們選擇了集裝箱底板市場。集裝箱底板在木制品產業中是最高端的產品，它的進入門檻比較高，做的人比較少，質量標準要求很嚴，但銷售的價格很高，利潤很高，所以我們就選擇了這個市場。
當時全國大約有13家企業在做集裝箱底板，市場銷售價格達到了六千塊錢一方，而其他的普通底板一方的銷售價格不超過兩千塊錢。在市場調查中我們發現，做集裝箱底板使用的是酚醛膠。所謂酚醛膠就是由苯酚甲醛等有毒的物質提煉的膠，能防腐防水抗彎抗壓，能適合長期海運必須要有的性能。當時只有酚醛膠才能達到這個技術需要。
市場調查之后，我們發現康欣公司進入集裝箱底板市場存在兩個薄弱環節：第一材料全是進口的，進口材料密度大符合要求；第二膠水不環保。當時我們種植的是楊木。楊木是可再生資源，生產周期比較短，但是密度小，被稱之為次品材料。
在確定進入集裝箱底板市場后，公司就對技術團隊提出了兩個課題：一是用楊木能不能做成這個高端板子？二是能不能用自制的環保膠替代酚醛膠？當時我們的技術團隊還不夠強，就向政府部門、科研院校尋求幫助支持，逐步建立了一個很強的技術研發團隊。從2004年底開始，我們一直都是在搞市場調研和技術研發，一直到2008年，經過不斷地測試，我們用自己的木材代替高檔木材完全成功，自制的環保膠也研制成功。2008年我們用楊木制造集裝箱底板獲得專利，2011年我們自制的環保膠也取得專利證書。
集裝箱底板的生產是勞動密集型的，現在材料和膠我們做了技術研發，但是裝備怎么辦？我們也在不斷探索，提出改革提升思路。2012年康欣公司組織47人的技術團隊與國外的公司聯合攻關，經過近一年時間成功研發出全球首條全自動化、數控化的集裝箱底板用定向結構板（COSB）生產線。2015年4月，年產27．5萬立方米集裝箱底板用定向結構板全自動生產線在康欣公司建成投產。這條生產線不但改變了集裝箱底板小作坊、勞動密集型的生產方式，節省了超過90％的人力，還減少了以前生產中廢水煙塵噪聲等對環境的影響。
這些年我們一路走來，都是穩步地在走。這得益于國家、政府的支持，如給我們提供人才，提供技術，給予我們資金的支持以及提供獎勵和補償，才使我們不斷提升、不斷發展。我們在這個過程當中也遭遇了2008年的金融危機，但有了自有技術的支撐和政府的支持，有金融單位的支持，我們還是很順利地度過來了。
我們的研發團隊目前有一百多個人，2015年至2017年三年的時間，我們投入了將近一個億的研發資金。應該說，技術優勢、原材料成本優勢和人力成本優勢，是我們的三大核心競爭力。目前康欣公司在國際集裝箱底板業務上占據龍頭地位。
新華網：改革開放四十年來，我國的經濟取得了飛速發展。改革開放為康欣公司的發展提供了哪些機遇？
郭志先：可以說康欣公司是改革開放的直接受益者。通過改革開放，我們國家的進出口貿易額不斷增加，直接促進了國際海運市場的快速發展，也刺激了集裝箱底板市場的需求?？敌拦揪褪亲プ×诉@個機會，進入了國際集裝箱底板市場。
進入集裝箱底板市場后，康欣公司依靠自有的技術優勢、原材料成本優勢很快站穩腳跟。同時改革開放也給我們企業學習、引進先進的技術和設備提供了條件。我們引進了國外的生產設備，再通過自己的技術創新，大大提高了集裝箱底板產品的制造質量和生產效率。目前我們和國外不少公司都建立了密切的互利合作關系，我們產品的國際市場占有率也在不斷提升。
新時代，國家又發出了“一帶一路”倡議，這是將改革開放推向深入的又一舉措。這也給我們的發展帶來又一個最好的機遇，一個提升擴大產能的最好機遇?？敌拦緦⒆プC遇，積極參與一帶一路建設。
新華網：今后康欣公司有哪些發展規劃？
郭志先：從現在來看，我們首先會立足主業，做大做強現有的集裝箱底板業務。隨著全球航運業的復蘇，多式聯運的推廣，行業內產品升級轉型和生產方式變革的加速，集裝箱底板業務還有比較大的上升空間。因此康欣公司將發揮技術、裝備、品牌優勢，擴大在主業上的領先地位。另一方面我們也在積極謀劃轉型新業務。
我們后期的發展方向主要是兩個方面。第一個是大力拓展民用板材市場。之前我們主要是做集裝箱底板市場，偶爾做一些普通民用板材。因為我們的生產線主要是用來做集裝箱底板的，這個要求比民用板材高很多，所以我們可以兼顧生產高端民用板材。后期在發展上我們正在積極研發，準備投一條木結構用OSB生產線，專門生產木結構房屋用和高端無醛民用板材。現在國家對環保要求很高，人民群眾的環保意識也很強。我們生產的環保高性能COSB板材未來發展前景很廣闊，它將逐步替代傳統吸光板、膠合板。公司將立足高端的定位，采取直銷的模式，面對木結構房制造企業、定制家具公司、大型的房地產商、工裝公司等優質的客戶承接大訂單。
我們未來第二個發展方向是進軍綠色環保、裝備式的建筑領域。我們在2016年建立了湖北天新木制品木結構房屋制造有限公司，一期投資6億元人民幣，引進了國外全自動的木結構房屋生產設備。我們計劃打造全國最大的、裝備式的木結構房屋生產基地，從事成套裝備式的木結構房屋、節能木墻等規格建材的研發、設計、生產，打造全產業鏈木結構綠色建筑綜合性的制造企業，促進企業縱向一體化發展。（完）