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      任正非的理性造就華為的強大

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      任正非的理性造就華為的強大

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      眼下,華為遭遇美國政府極限打壓事件牽動人心。昨天,華為總裁任正非接受媒體采訪,直面各種熱點問題。

      眼下,華為遭遇美國政府極限打壓事件牽動人心。昨天,華為總裁任正非接受媒體采訪,直面各種熱點問題。

      在任正非的知無不言中,給人印象最深的就是他的理性。即使遭遇如此不公正待遇,他依然可以不帶情緒地談論華為的境遇,不吝惜對蘋果產品及其生態系統的稱贊、對美國合作伙伴的感謝,也不認同買華為與愛國的簡單等同,不希望煽動起民族情緒。

      美國的打壓將如何影響華為,已有很多權威分析表明,有影響但并非不可承受。而一夜轉正的海思備胎計劃和操作系統“鴻蒙”的亮相,更讓人們看到了華為應對危機的底氣和強大。

      任正非不打悲情牌、也不想鼓動民族情緒,因為他知道,企業的良性與持久發展只能靠產品和服務。這就是可貴的理性。

      采訪中任正非再次強調,“華為所有的哲學就是以客戶為中心,就是為客戶創造價值。”曾有記者問及如果有一些國家用禁令的方式不讓華為參與投標時,任正非直言,“不買他傻、不買他虧了”,“最終他非買不可,我們不會計較他曾經計較過我們,我們是以市場經濟、以客戶為中心。”在商言商,只有保持理性,才能始終遵守這一商業法則。有句話叫“沒有永遠的敵人,只有永遠的利益”,因商業利益而起的紛爭,還是該用商業手段解決。

      唯有理性,才能認清形勢和自己的弱點,始終做到居安思危。

      就在這次采訪前幾個小時,美國商務部宣布對華為的禁令推遲90天實施的臨時許可。任正非則表示,因為我們已經準備好了,我們不需要這90天。與其說這是任正非的遠見,不如說是其一貫的理性使然,早在2000年,任正非就寫下了《華為的冬天》。前不久,德國一份5G專利報告顯示,華為擁有的SEP(標準必要專利)專利數量已居全球第一。海思“備胎計劃”和“鴻蒙”的打造,都是華為為“極限生存”所做的準備。這種清醒,使得任正非不會在順境時自得,也不會在逆境時失據。

      如果就此認為任正非事事都要自力更生、以免為他人左右,那又錯了。善于“拿來”才能讓企業發展得更快,唯有理性,才能避免意氣用事,使華為保持開放態度。

      任正非還說過,“科學技術是人類共同財富,我們一定要踏在前人的肩膀上前進,這樣才能縮短我們進入世界領先的進程?!边@次他又表示:“為什么我們不能擁抱這個世界,依靠全球創新?”華為的巨額研發投入足以表明,任正非并不否定自主創新,以防技術封殺,但他更強調開放合作。二者并行不悖,讓華為快速成長,也無懼打壓。

      理性能促成企業家精神的塑造,因為它與市場意識、法治觀念、規則意識的形成緊密相關。理性,也是優秀企業家的共有品質。這一次,任正非再次展示了理性精神的可貴,期待更多的企業家能悟出其中真義。(本報評論員胡蓉)

      [責任編輯:施冰冰]
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