學(xué)校補(bǔ)大課老師補(bǔ)小課，半月花費(fèi)6000元！說好的暑假不補(bǔ)課呢？
校方與機(jī)構(gòu)系出同枝
家長(zhǎng)提出三大質(zhì)疑
記者查詢到
家長(zhǎng)所說的百外教育
是深圳市百合控股集團(tuán)有限公司
投資興辦的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
實(shí)際控制人是凌國強(qiáng)
▲“天眼查”截圖
而公開資料顯示
春蕾小學(xué)的創(chuàng)辦人
同樣也是百合投資集團(tuán)的
董事長(zhǎng)凌國強(qiáng)
這難道是肥水不流外人田的意思？
在采訪中，家長(zhǎng)慕容女士說
令她感到不痛快的有三個(gè)點(diǎn)
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家長(zhǎng)的三大質(zhì)疑：
其一：15天8700元的補(bǔ)習(xí)費(fèi)，50個(gè)學(xué)生，那就是40多萬。10個(gè)班500個(gè)學(xué)生，那就是400多萬。校方和老師，真把家長(zhǎng)當(dāng)提款機(jī)了嗎？
其二：老師讓家長(zhǎng)接龍報(bào)名時(shí)并沒有說好價(jià)錢，等到報(bào)名后，卻又“獅子大開口”，開出了6000元的高價(jià)。良心難道就不會(huì)痛？
其三：這種“趕鴨子上架”，提前搶跑的教育模式，真的能有效果嗎？那么校方與涉事機(jī)構(gòu)又會(huì)如何解釋？
[責(zé)任編輯：鄭曉鵬]
