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      尊才愛才更要打好“安居”牌

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      尊才愛才更要打好“安居”牌

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      人工智能朗讀:

      人才是第一資源,創新是第一動力。無論什么時候,人才都是一座城市發展的核心要素之一。

      如何讓廣大人才在深圳安居樂業?首要解決人才“安居”問題。作為保障深圳人才安居樂業的重要平臺,截至2019年11月30日,深圳市人才安居集團已累計落實人才住房項目157個、涉及房源17.27萬套;累計完成籌建約11.25萬套;累計實現供應約3萬套,服務各類企業近2000家、人才約6萬余名,人才住房籌集建設與運營“主力軍”的作用日益突出。

      人才是第一資源,創新是第一動力。無論什么時候,人才都是一座城市發展的核心要素之一。對于興于人才、強于人才的“創新之都”而言,人才,一直都是深圳引以為傲的資本,也是深圳新時期改革創新發展的源頭活水。特別是當前深圳正在搶抓“雙區驅動”重大歷史發展機遇,可以說,深圳比歷史上任何時期都更加渴慕人才。

      安居才能樂業。吸引人才、留住人才,其中很重要的一環,就是先要在“安居”下大功夫,幫助人才解決安居之憂。為此,2016年10月,深圳斥資千億成立了人才安居集團,著力破解人才住房難題。勇當人才安居“深圳模式”的開創者、勇當全市公共住房籌建和供應的主力軍、勇當創新全國公共住房投融資模式的先行者,累計籌建超11萬套人才住房,成立3年多的人才安居集團,用實打實的工作成效換來人才對這座城市實打實的融入感、歸屬感。去年10月份,深圳在全市范圍啟動大規模公共住房建設行動,計劃“十三五”期間建設籌集40萬套。可以想見,作為全市人才住房籌集建設與運營的“主力軍”,人才安居集團接下來必將鉚足更大干勁、展示出更大作為。

      人才安居集團交出這份亮眼“成績單”的背后,還離不開在進度管理、工程質量、安全生產等方面的精雕細琢。比如,人才住房建筑的質量,關系到廣大人才的安居樂業。為此,人才安居集團致力于通過種種管理模式和先進技術,筑造一流人才住房項目建筑質量,顯示出“以人才為根本”的服務理念。事實上,這種價值理念正是一座城市引才留才用才的關鍵所在,也是深圳發展成功的重要經驗。

      在一定意義上,人才安居集團的探索和努力,是深圳著力以更優質的人才生態促進人盡其才、才盡其用,讓更多人才向往深圳、融入深圳、扎根深圳的一幕精彩縮影。近年來,深圳堅定不移地實施人才優先發展戰略,用極富深圳特色的人才政策釋放出特區發展的魅力與活力。牢固樹立人才優先的意識,主動為各類人才創造優質的政務環境、營商環境和宜居宜業環境,積極創新人才政策、優化人才服務、搭建更多平臺,充分表明尊才愛才不僅是深圳上下的高度共識,更是雷厲風行的行動自覺。

      安居深圳,共創未來。一流的城市永遠歡迎各方人才,也必然用一流的城市品質和公共服務留住人才。一座努力實現讓奮斗者住有所居、住有宜居的城市,值得為之不懈奮斗!

      [見圳客戶端、深圳新聞網編輯:劉婷]
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