見圳客戶端?深圳新聞網2020年8月14日訊（見習記者李日成）8月13日，“中廣核與特區40年同成長”媒體采訪活動舉辦，深圳媒體采訪團走進了中國廣核集團有限公司（以下簡稱“中廣核”）旗下的大亞灣核電基地、中廣核設計院和中廣核安全實驗室，了解中廣核如何從深圳走向世界，從“追趕”到“引領”，走出不同凡響的“逆襲”之路。

1979年的春天，一位老人在中國的南海邊畫了一個圈，也在圈里點了一個“點”。這個圈，是深圳經濟特區；這個“點”，是大亞灣核電站；這位老人，是改革開放總設計師鄧小平同志。就這樣，大亞灣核電站作為中廣核的起點，在改革的春風中，和深圳經濟特區共孕育，同成長。40年間，中廣核伴隨著深圳經濟特區的發展，走出了一條“引進、消化、吸收、再創新”的核電發展道路，成為中國最大、全球第三大核電企業。

大亞灣核電灣模型。

“借錢買雞，買雞生蛋”，成就“零資本裂變”奇跡

作為中國改革開放初期最大的項目，大亞灣核電站的建立秉承了特區“敢闖敢干”的精神。在“中廣核與特區40年同成長”的媒體座談會上，大亞灣核電運營管理公司新聞發言人常啟能介紹到，建造大亞灣核電站所需要的總投資高達40億美元，而在1978年時中國的外匯儲備僅僅只有1.67億美元，為解決最為困擾的資金問題，大亞灣核電站采用“借貸建設、售電還錢”的模式——向銀行借貸進行建設，建成后將電賣至香港換取外匯。該模式殺出了一條解決我國核電站起步建設資金和外匯問題的“血路”，這種模式也被人形象的稱為“借錢買雞，養雞生蛋，賣蛋還錢，還有錢花”，該模式打破了我國重大項目的投資模式，成就了“零資本裂變”的奇跡，為中國核電種下了一顆高技術起點的“種子”。

從“追趕”到“引領”，讓中國核電走向世界

經過近7年建設，大亞灣核電站于1994年5月這正式建成投產。“大亞灣核電站的建設，99%的建造材料來自國外。當時在外方要求下，大到核電設備，小到一顆螺絲，一包水泥，都要從外國進口，且核電站運營初期，多個核心崗位均由外方人員任職。在艱難的起步條件下，大亞灣核電人以深圳特區的國際視野，努力追趕，歷經風雨，在1997年提前兩年由中方接任廠長，并開創了中國核電的發展新模式。”常啟能介紹到。

核電機組設備模型圖。

歷時40余載努力，中廣核成功實現了核電設備及技術的國產化，在技術國產化上得到了巨大突破。從最開始大亞灣核電站1%的國產化，到嶺澳一期核電站的30%、嶺澳二期核電站的64%，再到現如今“華龍一號”核電機組的接近90%，中國核電產業經過連續30年不間斷的發展，已崛起為世界上最強大的核電產業集群之一。中廣核也走出了一條“引進、消化、吸收、再創新”的核電發展道路，成功實現從“追趕”到“引領”，并成功出口“華龍一號”核電技術，和英方簽訂相關協議，成為中英合作的旗艦項目，讓中國自主的核電技術走向世界。

制造安全綠色能源，創造多項世界記錄

截至2020年8月13日，嶺澳一期1號核電機組實現連續安全運行5151天，在全球64臺同類型機組中排名第一，比排名第二的法國機組領先15個月時間。在世界核電領域權威評比——法國電力集團安全業績挑戰賽中，截至2019年，大亞灣核電基地累計冠軍數增加到39項，占該項賽事冠軍總數的一半以上，保持了全球獲得冠軍最多的參賽核電基地桂冠。

中廣核核電設備訓練基地。

超長時間安全運行的背后，是無數核電工匠的日夜堅守。“核電站運行需要24小時有人看守，采用的是輪班倒制度，每次工作八小時。核電站內的工作不允許出任何差錯，并且需要全程保持高度集中的注意力，所以每次工作前兩小時我就不喝水，只吃一些干的食品，讓身體在工作前保持最好的狀態，日復一日。”工齡長達26年的中廣核運營公司燃料高級操作師喬素凱介紹到。

核電機組安全運行的背后，是綠色清潔能源的穩定供給。截至目前，中廣核正源源不斷為地方貢獻清潔而穩定電力能源。“以大亞灣核電基地六臺機組年均上網電量450億千瓦時計算，與同等規模的燃煤電站相比，大亞灣核電基地每年減排效應相當于種植近10萬公頃森林。”常啟能介紹到。2019年度，大亞灣核電基地6臺機組累計上網電量達453.45億千瓦時。截至2019年12月31日的商運25年來，大亞灣核電基地累計上網電量達7551.92億千瓦時，其中對港供電累計達3663.37億千瓦時，占香港用電量的四分之一。經過40年發展，中廣核清潔電力裝機規模已超過5800萬千瓦，其中在運核電機組24臺，裝機容量2714萬千瓦。