讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2021年12月24日訊（記者 劉嘉敏）近年來，羅湖區(qū)發(fā)展和改革局全面貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于績效管理工作的要求，多舉措積極推進部門整體績效管理改革，注重結(jié)果導(dǎo)向、強調(diào)成本效益，加強財政資金使用管理，提升財政資金使用績效和科學(xué)化精細(xì)化管理水平。
一是“實”字為要，全面發(fā)力。切實做好2020年度績效自評工作，堅持“誰支出，誰自評”原則，強化各業(yè)務(wù)科室的主體責(zé)任，督促業(yè)務(wù)科室按照支出項目填報年度績效目標(biāo)，全面開展績效自評，形成部門績效自評報告。同時，結(jié)合重點履職或重大民生項目開展情況，組織對相關(guān)項目開展重點績效評價。從評價情況來看，項目支出整體情況較好，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)100%，較好地完成了年度工作目標(biāo)，為提高項目投資收益等方面做出了積極貢獻。
二是“謀”字為先，執(zhí)行有力。以預(yù)算項目投入資金是否精準(zhǔn)，成本支出是否合理，項目產(chǎn)出數(shù)量質(zhì)量指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，效益指標(biāo)是否能定量或定性評定，服務(wù)對象是否滿意等主要評估指標(biāo)，深度謀劃2022年部門重點工作，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約要求，合理編制明年部門預(yù)算和績效目標(biāo)，做到把錢花在刀刃上。
三是“效”字為基，深處著力。每月制定預(yù)算支出進度情況表，壓實各科室主體責(zé)任，按月填報預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)完成情況，對自評結(jié)果不理想的項目以及未實施或未按時完成的項目，逐項核實原因。對預(yù)計無法支出的項目，全額或按比例調(diào)減預(yù)算安排額度，調(diào)劑至執(zhí)行進度快的項目，有效提高財政資源配置效率和使用效益，確保完成年度目標(biāo)。
