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      微信月活用戶超10億 柔性屏“折疊下一個十年”

      微信月活用戶超10億 柔性屏“折疊下一個十年”

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      人工智能朗讀:

      每萬人擁有發明專利90.5件,“中國硅谷”,全球聞名的創新之都——這就是深圳。

      今年10月,中國社會科學院與聯合國人居署聯合發布《全球城市競爭力報告2018-2019》,評選出今年全球城市經濟競爭力指數十強,深圳位居第五。2008年,深圳居全球經濟競爭力排行第20位,2015年就上升至第6位,今年更是闖入五強,超過硅谷所在的舊金山。

      每萬人擁有發明專利90.5件,“中國硅谷”,全球聞名的創新之都——這就是深圳。騰訊的微信、大疆創新的無人機、柔宇的柔性終端、優必選的機器人、奧比中光的3D傳感技術……這些來自深圳的創新產品和技術,正不斷深入影響我們的生活,也讓諾獎得主讓·梯若爾感嘆:“深圳創新發展為中國經濟轉型升級、科技創新提供了標桿,一批創新型企業的全球影響力正在加強。”

      為生活帶來更多可能

      “讓科技不再遙遠,為人類生活帶來更多的可能”,這是很多深圳創新的特質。如果說我們每天最離不開的一個APP,十年前是QQ,現在則是微信。

      如今,微信已經成為一款“國民級應用”,與親人、朋友、工作伙伴聊天用微信,吃喝玩樂相關的支付環節也都在微信上完成。騰訊今年三季報顯示,微信及WeChat月活躍賬戶已達10.825億,同比增長10.5%。微信支付日均交易量同比增長超過50%,其中線下日均商業支付交易量同比增長200%。全球頂級商業雜志《財富》今年評價說,微信“就像是一條條的絲線,編織出數字化中國的藍圖”。

      十年前無法想象的人臉識別,現在已經深入我們的生活:去餐館點餐刷“臉”支付,操控手機或電視人臉是更便捷的方法,“刷臉”乘火車搭飛機即將成為可能……人臉識別的落地,軟硬件缺一不可,在硬件方面,深圳企業奧比中光自主研發的3D傳感技術就是“神來之筆”。

      “3D傳感技術好比給智能硬件一雙能感知世界的‘智慧之眼’”。奧比中光副總裁陳彬說,3D攝像頭捕捉的像素帶有尺寸、距離等信息,正因為有了更多維、更精準的像素捕捉,設備才能夠識別立體的影像,看得更多、更有深度,用于人臉識別,能避免人臉偽造帶來的身份冒用情況,提升識別的準確率。

      帶來看得見摸得著的價值

      深圳的創新產品和技術,之所以能夠深入影響我們的生活,因為它們不是為了創新而創新,而是給消費者帶來看得見、摸得著的價值。

      在剛剛結束的高交會上,柔宇科技的全球首款可折疊柔性屏手機——FlexPai(“柔派”),吸引了海內外客商的注意。因為采用自主研發的柔宇“蟬翼”柔性屏,手機可自由折疊、展開,輕松裝入口袋。用車鑰匙、筆、叉子等尖銳物體,在柔派表面的屏幕來回刮擦,柔性屏也完好無損。

      成立于2012年的柔宇科技,兩年后就研發出厚度僅為0.01毫米的新型超薄彩色柔性顯示屏。此后,柔宇一直專注于與柔性有關的事情。2017年,柔宇提出“柔性+”理念,即以柔性電子作為平臺型技術,廣泛應用到各行各業。用創始人劉自鴻的話來說,柔性屏技術從概念起步,是一個從無到有摸著石頭過河的創新旅程,很多應用領域都是在不斷探索中慢慢浮現的,比如運動、時尚、汽車等。柔派也不是“腦子一熱”的結果,這后面有2000多項專利作支撐。美國《連線》雜志創始主編凱文·凱利在柔派發布會上說,之前和現在,智能手機是走向同質化,未來智能手機的形態會更加多元。劉自鴻則希望,通過柔派“折疊下一個十年”。

      和劉自鴻的專注一樣,優必選的創始人周劍,為了實現“讓機器人走進千家萬戶”愿望,多年來一直“死磕”人形機器人。他用6年時間自主研發專業伺服舵機,并把價格降到市場價的幾十分之一,在此基礎上才陸續推出Alpha系列機器人等一系列產品。對于周劍來說,把機器的外形做得像人遠遠不夠,人形機器人是一個技術要求極高的產業,在成為新的人機交互入口的道路上,人形機器人不僅需要硬件上的不斷進步,還需要有更智能的AI能力的支撐。

      “優必選研發的機器人一定是有溫度、有感情的,而不是冷冰冰的機器。我們想要打造一款真正有意義的、可以陪伴人類的產品”,周劍說。今年9月,優必選發布一款名為“悟空”的機器人,這款僅高245毫米的機器人不僅動作靈敏,還會跳會唱,語音交互、圖形編程樣樣皆通,可應用于教育、家庭、社交、辦公等多個場景。“雙足機器人對我來講意味著未來的人,是身邊的伴侶,是未來家庭不可缺少的一員”。周劍說,機器人走進千家萬戶是一個漫長的過程,但通過在商業新零售、教育領域的一步步布局,優必選正在讓機器人逐漸滲透人們的生活。

      從不斷自我顛覆中突破

      在這些深圳創新的“價值”背后,企業的成長歷程各有不同。但相同的是企業從零開始不懈地堅持、對自我的不斷顛覆,以及長期以來對創新持續不斷的投入。

      騰訊董事局主席馬化騰后來在公開場合談到微信誕生經過時說,2010年前后,手機上網開始逐步普及,全互聯網行業面臨從PC到移動互聯網的轉型。新浪微博當時已開始從社交媒體向社交網絡轉型,騰訊如果用同樣的產品沒有辦法戰勝對手,“只有找到一個不一樣的角度去突破,滿足用戶在智能手機上移動通信的需求,才能解決這個問題”。當時騰訊有三個團隊報名來做這個叫“微信”的產品,互相之間不告訴對方研發的進展,后來張小龍帶領的團隊,在快速短郵件的基礎上研發出了今天的微信。

      “幸好是比較堅決地變革,所以當時研發了微信。微信和QQ有一定的競爭,但是我們毫不猶豫地自己去顛覆自己”,馬化騰此前接受央視采訪時說。

      同樣是技術出身的大疆創新創始人汪滔,被譽為是完美主義者。幾年前,無人機由于專業化程度、操作要求較高,加之價格昂貴,除了應用在專業領域,只是小眾玩家的寵物。大疆創新成立之初主要面向企業級客戶,雖然產品單價高達數十萬元,但汪滔希望能讓更多人來使用無人機。2006年成立的大疆創新,從商用自主飛行控制系統起步,逐步推出飛行控制系統、云臺系統、多旋翼飛行器、小型多旋翼一體機等產品系列,并把無人機的用戶群,擴展到了普通消費者層面。從2009年起,大疆幾乎每年都有新產品問世,僅在大眾消費領域,從2012年的首款航拍一體機大疆精靈Phantom1開始,每一代產品都是一個大的跨越。從Phantom1到Phantom4,從無人機云臺相機到手持的Osmo云臺相機,再到現在會飛的“哈蘇”Mavic,每出一代新產品都是對上一代產品的革新,甚至是顛覆。

      [責任編輯:田志強]
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